「人事評価制度導入＆運用セミナー」

開催日：令和５年２月４日（土）

会場：久保豊一番町ビル3F   一番町ホール

           松山市一番町2丁目4-8

時間：9時30分～11時30分

❖感染対策として会場は大ホールとなります。

【セミナー概要】

「人事評価制度導入＆運用」セミナー

～「目標・評価・フィードバック」で人材育成システムを確立する～

■人材確保・育成が重要課題となる現在、仕事の生産性を高め、労働環境を良くしていくことは企業にとって大きな経営課題となっています。

■適切な評価とフィードバックを仕組み化して仕事へのモチベーションを高める、管理能力のあるリーダーを育成して職場風土の活性化を図る、生産性を高めて収益力を強化し社員が将来設計を描ける組織を構築していくことが求められます。

■これらの実現には、経営ビジョンの共有からチーム、個人への目標展開、人事評価制度への一環した流れが欠かせません。人事制度は構築がスタート、運用が本番になります。人事制度は運用が最大のポイントになります。

■これから人事評価制度の導入をお考えの企業様に、評価制度の導入から運用までの流れの説明を事例も踏まえて具体的に解説します。

❑セミナー内容

　①人事評価制度導入の目的は経営ビジョンの実現

　②人事評価制度導入の５つのステップ

　　（ビジョン作り・昇進昇格体系・教育体系・評価制度・賃金制度）　

　③昇進昇格体系とステップアップ基準で成長意欲を高める

　④制度成功のカギは仕組みの構築より現場運用力がポイント

　⑤目標設定・進捗支援・評価・フィードバックすることでリーダーとしてのスキルを習得する

　⑥スキルアップとスキル伝承の仕組み化が重要ポイント

　⑦加点評価ポイントをフィードバックすることで自信とやる気に繋げる

費用：お一人2千円

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