【セミナー概要】
自社に合った「評価・賃金制度」構築法
～経営計画実現のための評価・賃金体系作り～
賃上げ、原料高など難しい環境が続く中、社員の成長を支援し、業績向上に寄与する賃金・評価制度の構築が課題となっています。本セミナーでは中小企業を対象に経営計画を実現するための自社に最適な評価・賃金制度の構築、導入後の運用のしかたを解説します。これから人事制度改定に着手される方のご参加をお待ちしております。
❑セミナー内容
①会社の目指す3年後の「中期経営ビジョン」を作成する
②損益予算と事業戦略を明確にした年度経営計画を策定する
③年度経営計画をチーム・個人目標へ展開する
④評価項目、ウエイト、評価体系などの評価システムを設計する
⑤評価を反映した昇給制度、賞与の決め方
⑥スキル一覧表によるスキル伝承の仕組み化
⑦自社に合った職務給、職能給の体系を構築する
費用：お一人2千円
セミナーへのお申し込みは下記のフォームからお寄せください。
