コンサルティング内容

昇進昇格体系、人事評価制度、賃金制度、階層別・テーマ別教育体系を策定し、人材育成に繋がる評価制度の導入をサポートします。

経営計画に連動したチーム目標・個人別目標の設定、評価・フィードバックの効果的な仕組みである「目標管理制度」の構築と運用を支援します。目標達成に向けたPDCAサイクルを回して、業績向上・人材育成・組織活性化を目指します。

財務分析による財務上の課題を明確化した上で、外部環境分析と自社分析（SWOT分析）を踏まえた経営戦略を立案します。経営理念の作成、中期ビジョンの作成、年度計画の策定を通じて業績向上を支援します。

経営に役立つISOとして業務フロー型ISOシステムを提供しています。ISO認証取得、統合システム構築、システムのスリム化、内部監査員養成をご支援します。