中小企業様に対して、以下のコンサルティングメニューをご用意いたしております。
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チーム目標・個人別成長目標の設定、評価・フィードバックの効果的な仕組みである「成長支援制度」の構築と運用支援。目標達成に向けたPDCAサイクルを回して、業績向上・人材育成・組織活性化を目指します。
財務分析による財務上の課題を明確化した上で、外部環境分析と自社分析(SWOT分析)を踏まえた経営戦略を立案します。経営理念の作成、中期ビジョンの作成、年度計画の策定を通じて業績向上を支援します。
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