コンサルティング内容

中小企業様に対して、以下のコンサルティングメニューをご用意いたしております。

詳細についてはお気軽問合せください

人事評価システム導入支援

昇進昇格体系、人事評価制度、賃金制度、階層別・テーマ別教育体系を策定し、人材育成に繋がる評価制度の導入をサポートします。

成長支援制度導入支援

チーム目標・個人別成長目標の設定、評価・フィードバックの効果的な仕組みである「成長支援制度」の構築と運用支援。目標達成に向けたPDCAサイクルを回して、業績向上・人材育成・組織活性化を目指します。

企業内研修サービス

考課者研修、リーダー養成研修、ティーチング&コーチング研修、なぜなぜ分析研修、タイムマネジメント研修、経営戦略立案力向上研修、財務分析研修など各種研修を行っています。


経営計画作成支援

財務分析による財務上の課題を明確化した上で、外部環境分析と自社分析(SWOT分析)を踏まえた経営戦略を立案します。経営理念の作成、中期ビジョンの作成、年度計画の策定を通じて業績向上を支援します。

ISO9001・14001構築コンサルティング

経営に役立つISOとして業務フロー型ISOシステムを提供しています。ISO認証取得、統合システム構築、システムのスリム化をご支援します。


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